Notre mission

  1. Potentiels
  2. Notre mission
Isabelle Marionex

Notre Mission

Vous accompagner dans l'art de percevoir le monde et les évènements qui jalonnent nos existences , à travers de nouvelles fenêtres de perception et d'analyse. Cet art nous permet d'appréhender la réalité avec beaucoup plus de sérénité et d'ancrage face aux évènements de la vie et ce dans notre quotidien

Valeurs

Changement durable

Travail en profondeur (en lien avec nos    racines dans l'ici et maintenant et construire   un ancrage pour le futur)

Approche globale intégrée

Travail sur la pensée, les émotions, le corps,      la créativité et le sens

Responsable

Notre histoire ne nous arrive pas, c'est nous qui la construisons et il nous appartient à tout moment de revoir certains choix 

L'homme est l'architecte de sa vie, il est le capitaine de son âme.

Nelson Mandela

  ETHIQUE

Contrat

  • Toute démarche de coaching en vue d'un changement positif, repose sur un contrat qui engage tant la responsabilité du coach que du coaché dans la réussite du processus.

  • Le contrat veillera à être clair pour les deux parties en définissant les modalités de la relation d'aide.

Confidentialité

Une fois le contrat établi entre l’entreprise, le coaché et le coach, il est essentiel pour nous de respecter la règle de confidentialité dans ce qui se dira entre le coaché et le coach. 

Intégrité

  • L'accompagnateur veille à ne pas être limité par ses propres croyances et se fait superviser.

Mode d’intervention

Concrètement notre mode d'intervention s'appuiera sur une structure bien définie

La prise de recul :
s'arrêter pour réfléchir sur les situations présentes et ouvrir le cadre de réflexion.
Un éclairage extérieur neutre :
apporter un point de vue différent sur la ou les situations et dégager certains automatismes.
La prise de conscience

 de certains disfonctionnements et de leurs effets afin de générer un nouveau mode de fonctionnement

Le partage de connaissances

 méthodes et outils spécifiquement adaptés aux besoins afin d'aider à certains recadrages ou clarifications.

L'optimisation du potentiel :

  déterminer des voies de progrès et stimuler le plein épanouissement des personnes, des responsables et des équipes par l'accompagnement de changement positif

L'aide à l'établissement d’objectifs

 et à l'élévation de la personne, de l'équipe à être autonome, à vivre en intelligence collective et à devenir elle-même actrice du changement