Le Coaching d'équipe

Le Coaching  d'équipe

Le coaching d’équipe consiste à développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble – en équipe - à « co-élaborer » c’est-à-dire élaborer collectivement des idées, des solutions, des orientations pertinentes/efficaces/innovantes.

Ces interventions peuvent comprendre 3 registres différents :

• Opération : la facilitation et l’apport de méthodes augmentant l’efficacité de l’équipe et la qualité de sa production lorsqu’elle travaille sur des thèmes « opérationnels »,
• Régulation : la facilitation de moments d’échange, de feedback voire de confrontation permettant de « réguler » la vie du groupe et d’en assurer le bon fonctionnement,
• Formation : l’apport de modèles théoriques et de grilles d’analyse aidant l’équipe à prendre conscience de son fonctionnement et d’avancer vers son autonomie.

L'appreciative Inquiry ( Processus de cohesion d'équipe et de conduite du changement ) est un modèle que nous utilisons régulièrement.