Coaching individuel



Isabelle Marionex

Le Coaching Individuel

 

Le fonctionnement actuel des entreprises oblige l’individu à une adaptation créative permanente parfois source de remises en question. Dans un tel contexte, le coaching offre un espace de parole et d’écoute favorisant la prise de recul vis-à-vis des situations rencontrées et la compréhension de ce qui est réellement en jeu dans celles-ci. Le coaching propose des conditions propices à l’acquisition par la personne de nouveaux savoir-faire et « savoirs être » requis pour ces situations et transposables au quotidien.

Nous vous proposons un accompagnement professionnel et bienveillant afin de vous permettre d’être de plus en plus l’homme ou la femme que vous souhaitez devenir.

Nous mettons à votre disposition le fruit de toute une démarche globale et intégrée, dans un cadre structurant et sécurisant.

  1. Burn - out et gestion du stress
  2. Assertivité et confiance en soi
  3. Gestion de mes émotions
  4. Gérer mon équipe
  5. Développement de carrière
  6. La fin de carrière et un nouveau projet à la retraite ?
  7. Gestion des conflits
  8. Equilibre vie professionnelle et vie privée
  9. Prise de poste, nouvelle fonction
  10. Retrouver sa motivation …

En Pratique

 

La démarche est proposée en tripartite dans le cadre de l’entreprise :
  1. Rencontre avec l’entreprise et analyse de la demande
  2. Rencontre du coaché et élaboration du contrat triangulaire avec le coaché, l’entreprise et le coach
  3. Séances de Coaching
  4. Rencontre à mi-parcours avec le coaché, l’entreprise et le coach :
  5. Séances de Coaching
  6. Rencontre de fin de parcours et debriefing

Les séances de coaching se font par tranche de 1 heure et demi soit sur le lieu de travail soit en nos bureaux

L’espace de parole lui permet d’évacuer une partie de la pression inhérente à ses responsabilités et de sortir d’une forme d’isolement propre aux positions d’autorité.

Cette parole le conduit à la prise de recul qui l’amène à se détacher (se désidentifier) de la situation – du problème, de mettre de la distance et donc de relativiser. Cela lui procure aussi une vue d’ensemble

A partir de là, peut émerger la prise de conscience de ce qui se joue dans la situation/difficulté rencontrée. Elle portera sur l’identification du problème réel, de son origine et de sa propre part de responsabilité (sans jugement) dans celui-ci.

De cette clarification se dégageront les leviers de changement et d’intervention.

Le coaching représente souvent un espace de maturation essentiel dans les périodes de croissance et de mutation que traverse un dirigeant au cours de sa vie professionnelle

 

Le secret du changement, c'est de consacrer toute votre énergie non pas à lutter contre le passé, mais à construire l'avenir.     

Socrate